辦公區和生產區管理製度

    2020年來到，在即將開始的新一年的工作中，長沙中亞(ya) 藥機為(wei) 了在今後的工作中取得更好的成績，我公司將真抓實幹，如何管理好公司製度，朝以下方向努力：

辦公區管理製度

1、公司員工嚴(yan) 格遵守公司上下班作息時間,不準遲到、不準早退；

2、上班考勤實行實時簽到製度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親(qin) 自簽到確認打卡，不得代替他人打卡；

3、辦公室內(nei) 不準閑聊、玩網絡遊戲、網絡聊天、利用公司打私人電話、吃食物、聽音樂(le) 等與(yu) 工作無關(guan) 的事情；

4、禁止在辦公室內(nei) 吸煙，隨時保持辦公區整潔；

5、私人資料不準在公司打印、複印、傳(chuan) 真；

生產(chan) 區管理製度

生產(chan) 在保證安全和設備正常使用的前提下，大可能地提高全員勞動生產(chan) 率、降低各類生產(chan) 成本，充分有效地利用設備和生產(chan) 空間能力，組織產(chan) 品的生產(chan) 。

1、計劃管理；

2、定額管理；

3、現場管理；

4、成本控製；

5、庫存管理；

6、加強員工的培訓。

7、生產(chan) 進度與(yu) 設備維修的關(guan) 係處理；

8、生產(chan) 量與(yu) 產(chan) 品質量的關(guan) 係處理；

9、生產(chan) 能力平衡與(yu) 設備人員調配；

10、生產(chan) 操作工人必須嚴(yan) 格按工藝.按要求.按圖紙.按標準進行操作；

11、每天檢查本道工序工裝夾具和量具的精度是否符合生產(chan) 標準。杜絕由於(yu) 工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現象。由此所造成的產(chan) 品報廢和返工由操作工自行負責賠償(chang) 。發現工裝夾具和量具精度缺失應即時上報。

12、生產(chan) 過程中隨時出現的不良品（返修品，廢品、回用品、次品）要及時做好標記，並加以隔離；

13、操作工在生產(chan) 過程中應多思考，多琢磨。對於(yu) 提出合理化建議使工藝質量和產(chan) 品質量得到鞏固和提高的操作工，經廠部研究上報總經理給予全廠通報表揚和物質獎勵；

14、織學習(xi) 消防知識，遇到突發事件的處理方法和逃生技能；

15、加強與(yu) 車間各個(ge) 線別的溝通合作，向先進生產(chan) 線學習(xi) ，加強管理，努力使J線形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

16、強化安全意識、落實安全措施、高度重視按生產(chan) 工藝要求，嚴(yan) 格供電、供風、供水，確保員工安全生產(chan) 。